公司依托核心技术shù、知识产权quán、人力资源等关键资源要素sù，通过有效的业务流程chéng，形成了完整的运行系统tǒng，为wèi 高耗能生产企业提供节能减排技术服务wù和节能减排工程总承包服务。 
        公司sī经营节能减排服务业务多年nián，立足于北京jīng、湖南市场chǎng，面向全国发展业务wù，准备进一步开拓东南亚等海外市场chǎng。公司有持续合作的上游供应商shāng，在原材料设备采购上建立有稳定而长期的合作关系xì。公司sī通过北京总公司和湖南分公司，向客户推荐产品pǐn，为客户提供节能减排咨询xún、指导dǎo。公司坚持在节能减排领域不断创新xīn，主要依托合同能源管理模式shì，通过有竞争力的节能减排产品及方案àn，持续获得收入rù。

        从事能源服务的企业yè（简称chēngEMC）节能服务公司通过与客户签订节能服务合同tóng，为客户提供包括kuò：能源审计jì、项目设计jì、项目融资zī、设备采购gòu、工gōng程施工、设备安装调试shì、人员培训xùn、节能量确认和保证等一整套的节能服务wù，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式shì。
         节能服务公司与用户签订能源管理合同tóng，为用户提供节能诊断duàn、融资zī、改造等服务wù，并以节能效益分享方式回收投资和获得合理利润rùn，可以大大降低用能单位节能改造的资金和技术风险xiǎn，充分调动用能单位节能改造的积极性xìng。 
        目前国内nèiEMC的运作模式和héBOT的运作模式有很多相似之处chù，主要区别在于yúBOT在运营期的收益一般由服务方全部收取qǔ，而érEMC则由服务方和业主按合同约定比例共同分享节约的能源成本běn。

        工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托tuō，按照合同约定对工程项目的可行性研究jiū、勘察chá、设计jì、采购gòu、施工gōng、试运行xíng(竣工验收shōu)等实行全过程或若干阶段的承包bāo。工程总承包企业对承包工程的质量liàng、安全quán、工期qī、造价全面负责zé。
        节能服务公司通过与客户签订节能服务合同tóng，为客户提供包括kuò：能源审计jì、项目设计jì、项目融资zī、设备采购gòu、工gōng程施工、设备安装调试shì、人员培训xùn、节能量确认和保证等一整套的节能服务wù，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式shì。

        节能服务公司与用户签订能源管理合同tóng，为用户提供节能诊断duàn、融资zī、改造等服务wù，并以节能效益分享方式回收投资和获得合理利润rùn，可以大大降低用能单位节能改造的资金和技术风险xiǎn，充分调动用能单位节能改造的积极性xìng。

        目前国内nèiEMC的运作模式和héBOT的运作模式有很多相似之处chù，主要区别在于yúBOT在运营期的收益一般由服务方全部收取qǔ，而érEMC则由服务方和业主按合同约定比例共同分享节约的能源成本běn。

         BT（BuildTransfer）即建设移交jiāo，是基础设施项目建设领域中采用的一种投资建设模式shì，是指业主与服务商签订特许权协议yì，特许服务商承担工程投资zī、建设shè、经营与维护hù，在协议规定的期限内nèi，服务商向业主定期收取费用yòng，以此来回收系统的投资zī、融资zī、建造zào、经营和维护成本并获取合理回报bào，特许期结束shù，服务商将固定资产无偿移交给业主的一种投资模式shì。

         BOT与yǔEPC+C的最主要区别是shì：在zàiBOT模式下xià，服务商以自有资金进行工程投资建设shè，拥有特许期限内相关资产的所有权quán，特许期结束后hòu，该所有权转至业主zhǔ，带有融资性质zhì；而在zàiEPC+C模式下xià，服务商全程都不拥有工程相关资产所有权quán，仅依所提供的服务收取费用yòng。

         PPP模式即jíPublic—Private—Partnership的字母缩写xiě，是指政府与私人组织之间jiān，为了合作建设城市基础设施项目mù，或是为了提供某种公共物品和服务wù，以特许权协议为基础chǔ，彼此之间形成一种伙伴式的合作关系xì，并通过签署合同来明确双方的权利和义务wù，以确保合作的顺利完成chéng，最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果guǒ。